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策略三，涉足更大市场，开设喜剧频道。付费电视外还有一个更大的世界，那就是有线电视基本频道。公司为了撬动更大的市场，推出了自己的有线电视基本频道—喜剧频道。事实证明，HBO过去也许懂得挖掘喜剧演员，但并不了解喜剧。由于对内容缺乏深刻的理解，观众经常找不到笑点。HBO最终出售了此业务股份。

2010进军在线流媒体产业在奈飞为代表的流媒体冲击下，再一次面临市场考验。2010年，推出自己的流媒体HBO GO服务，但市场反应并不成功。2015年，与苹果公司合作，推出HBO NOW。HBO如何打开现代有线电视市场？1、无线电视网的微波传输方式无法覆盖整个美国，给了有线电视生存的空间；2、HBO的创台理念是为有线电视系统成立一个特别的频道，专门为其系统提供非同寻常的娱乐内容，让人们觉得值得花钱看这个频道；3、HBO采用“电视台+卫星+有线电视系统”模式迅速覆盖更大区域，占领市场。

责任编辑：陈永乐BAT战投富士康路线猜想： 卡位工业互联网硬件入口？本报记者李维北京报道伴随着工业富联（下称“富士康”，601138.SH）发行结果的披露，其战略投资者展现在市场面前。发行结果显示，多达20名战略投资者合计获配5.91亿股，中央汇金等国有资本以及BAT（百度、阿里、腾讯）为代表的产业资本均参与其中。

中新网客户端北京4月19日电（记者 吴涛）18日，58英才招聘研究院发布了《2018年一季度人才招聘报告》。记者注意到，这份报告显示出，北上广不再是年轻求职者首选，越来越多的年轻人开始去深圳、成都等地求职。首先，薪酬是人才价值的重要反映，据58英才招聘研究院数据显示，虽然上海企业发布薪资及求职者期望薪资平均值位居第一，但北上广深四大一线城市并非期待薪酬榜的前4名。

策略五，利用新技术开拓新的零售市场。随着家用卫星电视接收器的普及，盗用信号的人越来越多，他们既不用付每月的账单，也不用和暴躁的有线电视公司打交道。1986年，HBO对信号进行了扰频处理，各大超级电台陆续跟进。然而，用户自从拥有了加密节目和家用卫星电视接收器后，订购单独频道十分麻烦，这为家用卫星的零售商创建了市场，他们可以将频道打包在一起，再以更具吸引力的价格出售。双方敌对氛围下，HBO的CEO富克斯展现的是积极接纳新技术的态度，安抚有线电视运营商，“卫星电视接收器行业的繁荣发展不意味有线电视运营商会被挤出市场，二者的关系不是取代，而是对现有技术的补充，蛋糕正在越来越大。” HBO开始销售家用卫星电视业务，在1993和1994年销售量两次翻翻，实现了自“录像前时代”最大的订阅量增长。

尽管拜耳公司辩解称，过高价格因“基于创新的产品成本价格高于仿制药，并且该价格是为了未来的革新和竞争……”。拜耳公司还声称，作为药物的创新开发者，其有权决定什么是“适度和可负担的价格”。但印度专利局认为，拜耳公司未能以可获得和可负担的标准为该药物定价，而且也不能保证该药物在印度有足够的和可持续的供应，强制许可是合理和必须的。